内部链接建设是网站优化和导航结构的一个重要途径，与一般链接建设相同的是，内部链接建设也需要注意锚文本优化。在很多关于内链建设的文章中，对内链建设的策略和注意事项方面很少有涉及，SEOmoz的randfish他们最近做了一个关于内部链接锚文本相关的试验，结果表明，在进行内部链接建设的时候，优化手段同样需要适度适量，才能有积极的效果，否则耗时耗力不说，还有可能遭受Google的惩罚。

randfish的内链锚文本测试结论一：内部链接指向首页的锚文本效果很小，并不会对首页的关键词排名有多大帮助。
举个例子说明，内页回链到首页的文本说明用“首页”就可以了，而不需要用“北京SEO”特殊处理过的链接文字，因为两者对网站首页的Google排名的效果影响是一样的。但是，同时要注意的是，网站内部链接如果是指向某个页面，这种关键词优化了的链接文字又会有一定效果，譬如指向博客页面的“SEO博客”。综合一下结论：内页链接到首页不需要太注重链接文字的优化，但是内页之间的链接则需要适当注意链接文字技巧。

randfish的内链锚文本测试结论二：过度的内部链接有可能被Google惩罚。
randfish说他就遭遇过两次因为内部链接优化过度而被google惩罚的经历，这两次事件有个共同点就是都在各自网站所有页面底部都放上了特定锚文本的内部链接(sitewide internal links)，去掉这些链接，等Google爬虫再次关顾后，网站的排名又恢复为之前水平。如果你的网站在遭遇Google排名下降等问题时，再排除了外部原因以及站内作弊痕迹后，检查下网站的内部链接建设是否过度吧。

randfish的内链锚文本测试结论三：有时候并不是所有的内部链接的锚文本都能传递链接价值。
譬如在网站的多个页面上都使用“SEO”作为一个页面的链接文字，也许这么多链接中只有几个会对该页面的“SEO”排名有效果。randfish推测，google可能对网站内部链接的链接文字的投票价值传递有控制。综合第二条结论，我们在做内部链接时一是要注意数量，而是要注意尽量对同一个链接使用多个锚文本，以提高链接价值。

randfish的这次试验，只针对Google进行，以上的结论不一定适用于其他搜索引擎。而且所有的SEO试验，都有局限于测试环境以及测试站点的多种因素影响，并不会完全准确。所以，信不信以上结论，还得看自己把握了，或者你也可以亲自去做个试验

SEOmoz二月份做过一次SEO行业调查，总共收到超过3000份来自不同国家不同领域的SEOer的回复。SEOmoz成员对这超过50M的调查数据做了总结。调查结果中那些SEO的收入水平等问题和我们国情差的太远，也就不罗列出来打击自己了。

在对学习SEO的途径的回答中，自学SEO占了大多数，其次是现场指导（on-site training）和一般的SEO培训课程。

最受欢迎的品牌性SEO工具分别为Google Webmaster Central Tools（90.74397%），SEOmoz Tools，Yahoo! Site Explorer，SEOBook Tools，SEOChat Tools（28.71114%）。看来基本上所有SEO相关工作者都会使用Google站长工具，流行度比雅虎站长工具高出25%多。SEOmoz、SEObook、SEOchat的SEO工具也是相当受欢迎。

最受欢迎的关键词工具为Wordtracker（65.73719%），Keyword Discovery，Spyfu，Hitwise，Compete Search Analytics（15.30150%）。我想wordtracker、keyworddiscovery可能国内很多朋友都熟悉或者有使用，Spyfu是个比较不错的竞争对手监控程序，Hitwise和Compete提供的是相对而言更为行业化的统计数据。

在对常用的SEO策略的回答中，优化title标签、优化meta描述、优化大标题、页面上关键词布局和内部链接结构都超过80%的支持率，而优化meta keywords部分只有70%的人会在意。

另外50%左右的人推荐对非必要链接或导出链接使用nofollow，而11%的人依旧不清楚nofollow是否真的有效，尤其是那些在职SEOer。另外对注册Google站长工具是否会有消极影响这个问题的回答中，近50%的人认为完全没有问题，依旧有40%的人是not sure，我想这个对于Google来说可能不是什么好消息吧。

在3079个回复里面，只有7%的人订阅了50-100个博客，而24%的人只订阅了2-4个。这很是让我郁闷，我只要一天懒惰下，Google Reader里未读文章就超过1000，我是属于4%的行列。

这几天下班后都没能上网，不是网络问题就是停电，没了网络我就只好努力的静心看书。前几天总结了SEOmoz的采访录，得到博客创建以来最多的评论。这里是SEOmoz那篇文章剩下的部分总结以及附带的一点内容。

• SEOmoz团队的组成

SEOmoz现在大概有8个核心人员，作为一个搜索营销咨询服务团队，8个人也许并不算多。从SEOmoz创建到现在，有过3个人离开过这个团队。而现在SEOmoz计划招收一个处理搜索法律事务相关的人员加入这个团队。SEOmoz团队成员的具体分工我不清楚，看是从介绍上看来，他们目前这8个人实现了网站设计开发、搜索营销咨询、网络技术、公关联络、项目协调等职能。Rand是团队的核心领袖人物，但是他说“SEOmoz团队所作出的成绩远比他们应该得到的荣誉多”。

我一直认为团队的功效是远远大于个人的，合理的团队组成才能真正具有有效的战斗力。作为一个团队的领导人，很重要的一件事是协调内部成员间的各种利益，而不是表现自己。只是谁能告诉王通的团队里都有谁？

我曾经在北京SEO博客上一篇“SEO：团队项目与个人比拼”文章里描述了一下我想象中的SEO团队组成：

策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。我认为这样的人才是SEO团队的核心，只有从整体把握了，才能在SEO操作过程保证方向和优势劣势分析，最终保证目的的实现。
网站设计师和程序员：良好的网站架构和干净安全的程序代码才能保证网站的基本竞争力。
SEO实际操作人员：在我的这个团队构想中，SEO专员的职能被缩小了。也许很多人认为策划和程序都是一个SEO专员该做的事情。是的，上两项内容作为SEO操作者来说都需要有一定的理解，但是在实际项目操作中并不要他去做。分工明确才能保证最强的战斗力。而且SEO实际操作并不是目前所谓SEOer们认为的那么简单容易，需要很大的精力分配。
SEO文案写作人员：内容为王。优秀的写作能力以及SEO文案写作能力能够保证网站内部的内容符合SEO要求，也能保证软文宣传的通畅。
硬件维护人员：也许这个是不太重要的。但是如果团队承接一个网站的全部架构、优化过程的话，这样的人员很重要。是坚实的后盾。

只是现在再让我描述我理想中的SEO团队组成，应该和以上的描述有很大的不同。从SEOmoz的团队组成中我发现我所构想的团队中缺少了一个重要的人物——公关——团队的自我营销推广。

• SEOmoz客户来源

除了SEOmoz博客本身的影响力之外，他们的客户来源渠道有这些：在一些重要会议上发言、口碑、新闻和媒体的报道、人脉关系、SEO。

我没有参加过多少重要的搜索营销相关的会议，但是我也很知道在这些会议上出头露面的好处。记得在点石大会后与kyw交流的时候我说“公司要成功，要么炒作自己(个人)，要么炒作公司”——这里的炒作自然是褒义的。在自己营销推广上，SEOmoz做的很好，他们在USA Today、Slashdot、Washington Post以及其他著名的媒体网络上都有宣传报道。我想在国内一个很好的宣传途径在于点石互动的VIP资格和博客发表权以及艾瑞网的专家称号。当然这两者我都不是，而且我自己很不擅长自我营销，这是我个性的失败。

• SEOmoz的博客营销

这个不是原文章谈到的东西，只是我自己衍生出来的。Zac在网络营销十计中谈到了博客营销。他说博客的最大任务在于话语权，而我想在国内SEO博客的最大任务在于扩大自己的人脉圈子和名气。记得有次聊天时有人提起“看××好像很出名的样子，但是看他的博客却很次”。我想这里面有两个原因：一个是他有实力有名气但不在博客内容中表现出自己的实力——有了名气的人的博客很多会这样，因为他们不需要再向别人表现什么了；二是他的名气与实力是不相称的，名不符实——名气的得来真的是和实力相关的吗？——只是这也算是自我营销的成功。

SEOmoz博客应该是很多做SEO都关注的，他们通过博客不但塑造了一个成功的团队，而且引领很很多SEO届内的讨论话题。我建立过很多个博客包括这个都没有想成为领域内的权威（事实是没有那个能力）。相对这个博客而言，更符合ZAC说的话语权途径和我自己任何正确或错误的想法——这个也许是最重要的。你建立博客的原因和目的是什么呢？又是怎么去做自我营销的呢？

randfish的这篇采访录是很有价值的，我们可以通过SEOmoz的成长经历和发展规划来猜测搜索引擎营销的发展方向和对比下国内SEO公司、团队的状况和未来。我记得我老总在MSN里说，“现在国内SEO已经遍地都是了，你做这行的环境不好”。我理解的是他认为做SEO已经不是那么容易挣钱的了，只是现在依旧很多新人在投入到搜索营销这行里来。前途怎样，或者钱途怎样？还是需要时间来验证。但是我相信，每一个行业都会有精英和普通之分。

• SEOmoz的盈利模式

SEOmoz现在的主要收益来源有两个：搜索营销顾问和咨询服务、高级会员服务，其中高级会员服务提供SEO Guides、Basic Tools、Advanced Tools、Enter URL（一堆在线SEO工具）、SEO Tips & Tricks、Q&A、Misc 等内容。高级会员服务占据了SEOmoz65%左右的收益来源。在未来，SEOmoz会员还将享受到视频培训、SEO分析等等服务。SEOmoz的会员数预期在两年内达到5-6000。

   SEOmoz现在已经不再是提供单纯的SEO/SEM服务，而是主要以搜索营销培训咨询服务为主。但是现在国内的SEO们应该基本都是在提供排名优化服务或者是在公司做具体的技术活吧。现在国内有多少公司或团体能像SEOmoz这样操作呢？而国内的公司客户们又有多少不是想要具体的SEO服务，而愿意接受这种SEO培训或者咨询呢？SEOclass，你们现在走的路顺畅吗？

• SEOmoz的过去

在01-04年SEOmoz的日子过得并不是很好，他们依靠信用卡和债务来维持自己和公司的成长，而且客户来源主要依靠的网络圈子和口碑宣传。SEOmoz能有现在的成就是靠艰苦奋斗过来的，搜索引擎营销这个行业从来没有轻松过，过去不是，现在更不是。

只是现在那么多热衷做搜索引擎营销的新公司或者爱好者究竟是想在坚持奋斗之后得到收获还是看上了这块看似很大很好吃的面包而冲动了呢？路真的在你脚下吗？又通向何方呢？

• SEOmoz的服务模式

SEOmoz在提供搜索营销服务的时候并不是单干的，他们没有把同行当成竞争对手，而是充分利用了别人的优势服务来完成客户的需求。在很多时候他们也会向其他的SEO公司请求帮助，因为有些客户的要求是SEOmoz自身无法满足的。

现在国内的SEO呢？同行是冤家，在本身市场已经混乱的情况下，SEO们彼此争斗——陷害、攻击、诽谤等等形式都上台，SEO行业如同战场，只是战斗的并不光明正大。

SEOmoz的客户基本是靠口碑宣传过来的，现在他们很少去寻找客户而是客户上门。也许作为专门提供搜索营销服务的公司，口碑真的很重要。只是现在国内，有多少口碑很好的搜索营销公司或者团体？

• SEOmoz的国际化道路

目前SEOmoz并没有在其他国家开办分公司的计划，但是他们讲要把现在的收费会员的部分服务向非英语国家输送，包括会翻译成中文。
上次Todd他们来北京的时候虽然只是简单的交流，但是他们也透露了对亚洲市场的兴趣。外国搜索营销公司正在尝试开发中国这篇发展迅速的互联网市场，而国内的公司却很多还在为能生存而努力。这样的准备和差距是否会造成国内搜索营销公司的困境呢？也许有人说不怕，中国市场老外不懂、百度老外不懂，但是国外的服务、理念加上国内优秀SEO人才的组合，事情又会是怎样呢？

randfish的这篇采访录还很长，我没有总结完，而且SEOmoz上发表的这篇文章也只是采访中的第一部分。我在看这篇文章的时候就感觉恐怖，我们需要向这些顶尖的搜索营销服务公司学习的东西太多，无论是思想还是营销能力——不说“我们”，至少对我来说是的。